Kommunfullmäktige

Digital mognad visar värdet för kommunens förmåga att tillgodogöra sig nyttorna av digitalisering och utgörs av måtten för digital förmåga och digitalt arv. Ett högt värde är positivt. Den digitala förmågan avser arbetssätt kopplade till digitalisering och kommunens förmåga att förstå, fånga och förändra i takt med digitala möjligheter. Värdet för det digitala arvet visar tidigare investeringar i gamla system som inte kan anpassas till modernare krav.

Värdet för kommunens digitala mognad har minskat under de åren som mätningen genomförts. Enligt forskning kan det bero på att att när vi gör mer och lär oss mer kring digitalisering blir kraven högre och vi förstår mer och också att det inte var så bra som vi bedömde i tidigare undersökningar.

Hållbar medarbetarengagemang (HME) är ett nyckeltal baserat på enkätfrågor som mäter förutsättningar för motivation, ledning och styrning.

Resultatet visar att värdet för Ledarskap har ökat till 78. Även värdet för Styrning har ökat och ligger nu på 81. Värdet för Motivation är oförändrat jämfört med tidigare år.

Hållbar medarbetarengagemang (HME) är ett nyckeltal baserat på enkätfrågor som mäter förutsättningar för motivation, ledning och styrning.

Värdet för Motivation är oförändrat jämfört med tidigare år.

Sjukfrånvaron för samtliga av kommunens månadsavlönade var 8,0 % år 2024. Vilket är 0,1% lägre än 2023. Anledningen till en minskad sjukfrånvaro är att korttidssjukfrånvaron har minskat 2024 jämfört med 2023. Den totala sjukfrånvaron har minskat bland såväl män som kvinnor. Sjukfrånvaron har ökat inom åldersgrupperna ”upp till 29” och ”65 år eller äldre”. Den ackumulerade korttidssjukfrånvaron har minskat från 3,2% 2023 till 3,0% 2024.

Andelen sjukfrånvaro som räknas som långtidssjukfrånvaro (60 dagar eller mer) har ökat från 50,1% 2023 till 53,9% 2024. En förklaring till en ökad andel långtidssjukfrånvaro är att den totala sjukfrånvaron och korttidssjukfrånvaron har minskat. En annan förklaring är lagändringar i Socialförsäkringsbalken som infördes 2020–2022. Lagförändringarna innebär att de som har behovet att vara sjukskriven kan vara det längre än den tidigare mer skarpa tidsgränsen på 180 dagar i sjukskrivningslängd. Syftet med förändringarna var att fler skulle få möjlighet att fullfölja rehabiliteringsåtgärder och kunna återgå i det ordinarie arbetet. Lagförändringarna har lett till att andelen långtidssjukfrånvaro har ökat, men gett bättre möjligheter till återgång för medarbetare i Östersunds kommun. Det synliggörs genom att kommunen idag har en högre andel deltidssjukskrivna och i och med det högre andel medarbetare som är på väg åter i arbete. Andelen deltidssjukskrivna i kommunen 2018 var 36% jämfört med 53% november 2024.

2024 hade Östersunds kommun en högre sjukfrånvaro än liknande kommuner i liknande storlek. Östersunds kommun hade en total sjukfrånvaro på 8,1% jämfört med 7,5% för kommuner i liknande storlek.

Årsarbetare anger antalet anställda genom att den faktiska sysselsättningsgraden för månadsavlönade och arbetade timmar för timavlönade summeras till heltidsanställningar.

Andelen heltidsarbetande månadsavlönade under 2024ligger på 74%, vilket är 05,% högre än tidigare år. Östersunds kommun ligger lägre än kommuner i liknande storlek som ligger på 76,2%. Andelen är dock högre än riket som har 72%. Andelen har ökat sedan år 2018. Andelen heltidsarbetande månadsavlönade är högre bland männen (84%) än hos kvinnorna (69,9%).

Indikatorn visar balansen mellan andelen utrikes födda i det geografiska Östersund och kommunen som arbetsgivare. Östersund ligger högre än riket och kommuner i liknande storlek.

Östersunds kommun ligger lägre jämfört med kommuner i liknande storlek när det gäller arbetad tid som utförs av tillsvidareanställda. År 2024 var det 83% tillsvidareanställda som utförde den arbetade tiden, vilket är 1% högre än 2022.

Nyckeltalet visar antalet nya tillsvidareanställda delat i antalet tillsvidareanställda föregående år. Andelen nyanställda ligger på ungefär samma nivå som riket och kommuner i liknande storlek.

Några förskolor har lämnats under 2025 vilket gör att vakant yta ökat från 2024. Samtidigt sker ett arbete om lokalerna kan anpassas till annan verksamhet löpande för att minska ner antalet tomma kvadratmeter och samtidigt uppfylla andra verksamheters behov.

Det akuta underhållet har ökat under 2025 jämfört med 2024. Det är asbestsanering på några objekt, underhåll för Storsjöbadets hållbarhet samt vanligt akut driftsunderhåll.

Under året har det varit färre akuta åtgärder. Ett stort arbete har varit att fixa brandlarmet på Gövikenhallen. 

Till 2025 fick sektor fastighet 15 mnkr för att byta ut gamla armaturer, det gör att nyckeltalet här blir högre än tidigare år. Samt att uppdatering av låssystem görs.

Åtgärder som genomförs bland annat via underhållsinvesteringar som legat i investeringsbudgeten. Bland annat ventilationsåtgärder, värmeförbättringar, fasadmålning och brandskyddsåtgärder.

Medborgarna i Östersunds kommun anser att det fungerar bra att få svar på frågor till kommunen. Utfallet är högre än för både riket och jämförbara kommuner, men har däremot minskat något sedan den senaste mätningen på kommunnivå år 2021. Utfallet är högre bland kvinnor (83%) än män (68 %)

Kommunfullmäktige

De personer som deltog i medborgarundersökningen under 2025 fick svara på frågan om de varit i kontakt med en tjänsteperson i kommunen det senaste året. Av de personer som hade varit det tyckte 86% att de fick ett bra bemötande av tjänstepersonen de varit i kontakt med. Utfallet är högre än för både riket och jämförbara kommuner, men har däremot minskat något sen den senaste mätningen i kommunen år 2023.