T2 2026 Uppdrag Vad ska uppnås under året? Kommentar T2 2026
Bedöms bli genomförd
Stärk arbetet med kommunorganisationens kompetensförsörjning (Alla)
Under året ska kommunen arbeta för att stärka kommunens arbete i att behålla och utveckla befintliga medarbetare. Detta ska ske genom att skapa möjligheter till karriärutveckling, underlätta omställning och arbeta med friskfaktorer för att främja hälsosammare arbetsplatser. Vidare ska insatser göras för att utveckla förutsättningarna för ett nära ledarskap, där chefer ges bättre möjligheter att leda, samt för att behålla och tillvarata seniora medarbetares kompetens. Uppdraget går ut till samtliga nämnder där Sektor HR är stödjande och samordnande i arbetet.

Uppdraget bedöms bli genomfört under året.

Flera insatser har genomförts för att stärka kommunen som attraktiv arbetsgivare och klara den långsiktiga kompetensförsörjningen. Ett förslag till färdplan för kompetensförsörjning har tagits fram tillsammans med en extern part. Inom arbetet för ett förlängt arbetsliv har åtgärder beslutats och stöd är under framtagande för att fler medarbetare ska vilja och kunna arbeta längre.

Arbetet fortsätter nu med att genomföra fler stödåtgärder för ett förlängt arbetsliv, fortsätta att utveckla ett systematiskt arbetssätt för friskfaktorer och arbetsmiljö som stödjer verksamheterna samt ta fram en kommunövergripande introduktionsprocess. En ambassadörsgrupp med medarbetare från kommunen håller på att bildas för att stärka kommunens attraktionskraft som arbetsgivare. Ett nytt kommungemensamt ledarprogram är under upphandling för att stärka kommunens ledarskap.
Bedöms bli genomförd
Frigör mer tid för medborgarnära verksamhet (KS)
Under 2024 genomfördes en översyn av administrativa arbetsuppgifter, vilket ledde till ett projekt som syftar till att minska kommunens administration under 2025.
Under året ska kommunen fortsätta arbetet med att minska administrationen vilket ska frigöra mer tid för medborgarnära verksamhet. Uppdraget innebär även att kommunen ska ta fram ett arbetssätt som säkerställer att arbetet med att frigöra mer tid för medborgarnära verksamhet sker kontinuerligt och integreras i den ordinarie verksamheten.

Uppdraget bedöms bli genomfört under året.

Under tertialet har det fortsatt förts diskussioner om den framtida inriktningen för projektet Minskad administration i Östersunds kommun (MAÖK) och hur arbetet ska bedrivas framöver. Ett förslag till fortsatt arbete presenterades för kommunledningsgruppen den 9 juni 2026. Parallellt pågår en utredning om administration i Östersunds kommun. Beslut om MAÖK: s fortsättning förväntas fattas i slutet av september efter kommunledningsgruppens planeringsdagar. 
Bedöms inte bli genomförd
Stärk förutsättningar för säker och effektiv digitalisering (Alla)
Varje nämnd ska klassificera, riskbedöma och åtgärdshantera sina egna informationstillgångar utifrån ett informationssäkerhetsperspektiv. Nämnderna ska också säkerställa att den egna nämndens informationstillgångar omhändertas enligt Dataskyddsförordningens krav. Varje nämnd ska också skapa struktur för samt hantera den egna nämndens incidenthantering avseende informationssäkerhet och dataskydd.

Uppdraget bedöms inte bli genomfört under året.

Arbetet har påbörjats, men resursförstärkningar har kommit sent eller saknats, vilket har begränsat möjligheten att genomföra uppdraget fullt ut. Arbetet med informationssäkerhet, incidenthantering, inventering och klassificering av informationstillgångar fortsätter och behöver därför pågå även under nästa år.