|
(Kommunstyrelsen)
|
Påbörja arbetet med en långsiktig plan för att hantera massor (jord, sten, torv, avtäckningsmassor etc)
|
I arbetet ingår bland annat att utforska och implementera innovativa tekniker för masshantering, kartlägga massflöden och saneringsbehov samt utveckla riktlinjer och arbetsmodeller för återanvändning, behandling och deponering. Kommunen ska under 2026 påbörja arbetet med framtagandet av en masshanteringsstrategi.
|
|
|
|
|
(Kommunstyrelsen)
|
Stärk kommunens arbete med etableringar
|
Kommunen ska stärka sin attraktionskraft för företagsetableringar genom att tydliggöra organisation, roller och processer. Kommunen ska, under Rådhus AB:s ledning, samverka kring att ta fram en strategi som klargör vilka typer av etableringar som ska prioriteras (till exempel arbetstillfällen, innovationshöjd, energiintensitet, hållbarhet) och vilka kriterier som ska styra det proaktiva arbetet.
|
|
|
|
|
(Kommunstyrelsen)
|
Stärk kommunens arbetet med service till och dialog med företag
|
Kommunen ska i samtliga verksamheter och på digitala plattformar stärka arbetet med att tillhandahålla god, lättillgänglig och snabb service till såväl befintliga som nya företag. Företagen ska uppleva att kommunen erbjuder en lättillgänglig och samordnad service. En årlig plan för företagsdialog ska tas fram, inkluderande bransträffar, rundabordssamtal, företagsbesök, företagsfrukostar, träffar med näringslivsrådet, digitala kanaler och en ännu tydligare "Företagarnas väg in" som samlar stöd, tillstånd och kontakter.
|
|
|
|
|
(Kommunstyrelsen)
|
Fortsätt stärka kvinnors förutsättningar för företagande i kommunen
|
Kommunen ska synliggöra och uppmärksamma frågor kring kvinnors företagande, lyfta fram kvinnliga entreprenörer och förebilder samt etablera tydliga rutiner för uppföljning och utvärdering av insatsernas resultat och effekter. Arbetet ska ske i nära samverkan med näringslivet, lokala aktörer och andra relevanta parter.
|