Extern vy

Nämnd	Uppdrag	Vad ska uppnås under året?	Kommentar T1 2026
(Kommunstyrelsen)	Påbörja arbetet med en långsiktig plan för att hantera massor (jord, sten, torv, avtäckningsmassor etc)	I arbetet ingår bland annat att utforska och implementera innovativa tekniker för masshantering, kartlägga massflöden och saneringsbehov samt utveckla riktlinjer och arbetsmodeller för återanvändning, behandling och deponering. Kommunen ska under 2026 påbörja arbetet med framtagandet av en masshanteringsstrategi.	Uppdraget bedöms bli genomfört under året. Förstudierapport hållbar masshantering är framtagen och godkändes av Kommunstyrelsen den 5 maj 2026 där det även fattades beslut om att gå vidare till projektfas.

(Kommunstyrelsen)	Stärk kommunens arbete med etableringar	Kommunen ska stärka sin attraktionskraft för företagsetableringar genom att tydliggöra organisation, roller och processer. Kommunen ska, under Rådhus AB:s ledning, samverka kring att ta fram en strategi som klargör vilka typer av etableringar som ska prioriteras (till exempel arbetstillfällen, innovationshöjd, energiintensitet, hållbarhet) och vilka kriterier som ska styra det proaktiva arbetet.	Uppdraget bedöms bli genomfört under året. Under perioden har arbetet med att stärka kommunens etableringsarbete tagit viktiga steg genom arbete med framtagandet av en ny etableringsprocess och inledning av arbetet med en etableringsstrategi. Etableringsprocessen har utvecklats vidare och en första version har presenterats för Kommunledningsgruppen. Fokus har legat på att tydliggöra tidiga skeden, roller, ansvar och samverkansformer för att skapa en mer sammanhållen hantering av etableringar. Förankring och vidareutveckling planeras under kommande period. Arbetet med etableringsstrategin har påbörjats med interna analyser av inriktning och behov samt initiala diskussioner om prioriteringskriterier såsom arbetstillfällen, innovationshöjd, energiintensitet och hållbarhet. Samverkan med Rådhus AB planeras framåt.

(Kommunstyrelsen)	Stärk kommunens arbetet med service till och dialog med företag	Kommunen ska i samtliga verksamheter och på digitala plattformar stärka arbetet med att tillhandahålla god, lättillgänglig och snabb service till såväl befintliga som nya företag. Företagen ska uppleva att kommunen erbjuder en lättillgänglig och samordnad service. En årlig plan för företagsdialog ska tas fram, inkluderande bransträffar, rundabordssamtal, företagsbesök, företagsfrukostar, träffar med näringslivsrådet, digitala kanaler och en ännu tydligare "Företagarnas väg in" som samlar stöd, tillstånd och kontakter.	Uppdraget bedöms bli genomfört under året. Under perioden har kommunen fortsatt stärka arbetet med service och dialog med företag genom flera etablerade forum och arbetssätt. Företagsfrukostarna har genomförts löpande och utvecklats till en viktig mötesplats med cirka 80–90 deltagare per tillfälle, vilket bidrar till regelbunden dialog mellan kommun och näringsliv. Sektor tillväxt har även genomfört företagsbesök som ger fördjupad förståelse för företagens behov och stärker relationen samt utvecklingen av en mer samordnad service. Företagslotsens styrgrupp har haft ett möte och fortsatt bidra till samordning mellan kommunens funktioner, effektivare ärendehantering och utveckling av ”Företagarnas väg in”. Arbetsgruppen för företagslotsen har arbetat löpande med samordnad handläggning och service, där näringslivskontoret bemannar lotsfunktionen veckovis. Arbetet med en årlig plan för branschdialog har påbörjats och en första branschdialog inom bank och finans har genomförts. Sammantaget bidrar insatserna till en mer tillgänglig och samordnad företagsservice i kommunen.

(Kommunstyrelsen)	Fortsätt stärka kvinnors förutsättningar för företagande i kommunen	Kommunen ska synliggöra och uppmärksamma frågor kring kvinnors företagande, lyfta fram kvinnliga entreprenörer och förebilder samt etablera tydliga rutiner för uppföljning och utvärdering av insatsernas resultat och effekter. Arbetet ska ske i nära samverkan med näringslivet, lokala aktörer och andra relevanta parter.	Uppdraget bedöms bli genomfört under året. Under T1 första tertialet har arbetet med att stärka kvinnors företagande fortsatt genom nätverk, kunskapshöjande insatser och synliggörande av kvinnliga entreprenörer i kommunen. Nätverket med kvinnor som byggs upp har genomfört återkommande frukostar som gett mötesplats för erfarenhetsutbyte och identifiering av behov. Utifrån detta har riktade workshops genomförts och planerats inom områden som ekonomi, upphandling, försäkringar och försäljning, med uppföljning via enkät för att bedöma effekt. Arbetet med att lyfta kvinnliga företagare har fortsatt genom reportage och synliggörande insatser i kommunens kanaler samt genom ökad representation i företagsfrukostar och andra forum. Företagsbesök har genomförts i begränsad omfattning. Sammantaget har perioden präglats av ett fortsatt och mer strukturerat arbete med nätverk, kompetensstöd och synliggörande av kvinnligt företagande.