T1 2025 Uppdrag Kommentar T1 2025
Bedöms bli genomförd
Samtliga nämnder och förvaltningar ska påbörja arbetet utifrån Färdplan för hållbar tillväxt, Alla

Uppdraget bedöms bli genomfört under året.

Under tertial 1 har flera förvaltningar vidtagit åtgärder för att främja tillväxt och attraktivitet i Östersund. Sektor Tillväxt har förstärkts med flera nya funktioner. För att skapa en tryggare uppväxtmiljö för barn och unga har ett samverkansprojekt startats mellan flera förvaltningar, och en färdplan för ett tryggare Östersund är under utveckling. Kultur- och fritidsförvaltningen arbetar med en tillväxtplan och har sökt medel för att undersöka hur kulturen kan bidra till ökad attraktivitet. Inom social- och arbetsmarknadsområdet utvecklas stöd för distansstudenter samt insatser för att öka tillgänglighet och anpassning av arbetsmarknadsåtgärder.

Vård- och omsorgsnämnden arbetar med kompetensförsörjning, boendeplanering och dialog med äldre, bland annat genom portalen "På rätt plats". Miljö- och samhällsnämnden driver flera projekt för hållbart samhällsbyggande och tar fram indikatorer för uppföljning. Tekniska nämnden satsar på infrastruktur och lokalförsörjning för att göra Östersund mer attraktiv. 

Bedöms bli genomförd
Öka samarbetet med idéburen sektor, KS

Uppdraget bedöms bli genomfört under året.

Kommunledningsförvaltningen samverkar med idéburen sektor, i synnerhet inom ramen för de utvecklingsplaner som sektorn ansvarar för. I syfte att främja fortsatt samverkan planeras en informationsinsats om idéburen sektor riktad till samtliga medarbetare inom sektorn under kommande tertial. Genom att stärka kunskapen om den idéburna sektorns roll och möjligheter skapas förutsättningar för fördjupade och nya former av samarbete.

Bedöms bli genomförd
Utveckla kommunens upphandlingsarbete, KS

Uppdraget bedöms bli genomfört under året.

Nya medarbetare har under våren rekryterats för att med start i höst arbeta intensivt med att utvecka upphandlingsarbetet.

Bedöms bli genomförd
Förstärk och förtydliga ansvarsfördelningen avseende profilering och marknadsföring av platsvarumärket Östersund, KS

Uppdraget bedöms bli genomfört under året.

Under perioden har att större arbete initierats  för att förstärka och förtydliga ansvarsfördelning avsende profilering och marknadsföring av platsvarumärket Östersund. Kommunledningsförvaltningen, Sektor Tillväxt har under perioden förstärkt marknadsfunktionen och tagit ett stort ansvar kring tillväxt- och etableringskommunikation. 

Bedöms bli genomförd
Öka ambition avseende att förbättra företagsklimatet i Östersunds kommun, KS

Uppdraget bedöms bli genomfört under året.

Under perioden har Kommunledningsförvaltningen bedrivit ett brett arbete i syfte att stärka kommunens näringslivsklimat. Kommunens styrgrupp för företagslots har aktiverats och vidareutvecklats, där både Upphandlingskontoret och Kultur- och fritidsförvaltningen nu ingår. En genomgång av Svenskt Näringslivs företagsundersökning 2024 har genomförts, inklusive jämförelser med kommuner som uppvisar höga betyg i undersökningen. Information riktad till företag på kommunens webbplats ses över och medel har beviljats ur kommunens tillväxtfond för att möjliggöra fortsatt utvecklingsarbete. Vidare har insatser inletts för att öka kunskapen om näringslivets förutsättningar bland kommunens handläggare, särskilt inom miljö- och hälsoskydd. Ett initiativ har även tagits för att dessa medarbetare vid företagsbesök ska samla in information som kan bidra till att förbättra företagsklimatet. För att stärka relationen till befintliga företag har särskilda kommunikationsinsatser genomförts, där exempelvis Bernes och SAAB lyfts fram genom filmmaterial, som en del i att balansera fokus mellan nyetableringar och det befintliga lokala näringslivet.